张述林，晨越建管集团副总裁、总工程师，1993年以优良的学习成绩毕业于西南交通大学，后任职于中国第五冶金建设公司机电安装工程公司，担任工程师。2004年随晨越建管集团党委书记、董事长王宏毅创立晨越建管，他被称为晨越“证书的机器猫、航行中的锚和锭”。
张述林对晨越的发展历程如数家珍，他也跟随晨越，从当年的帅气青年到现在的白发中年，见证了晨越一路发展壮大，也与晨越一同成长。
“证书的机器猫”
2000年施行的《中华人民共和国招标投标法》的颁布和实施，是我国投融资体制改革和公共采购发展史上的一个重要里程碑，标志着招投标活动步入法制化轨道。2005年，《招标投标法》实施5年来，我国招投标事业进入了一个快速发展的新阶段。招投标范围不断扩大，行业自律机制初步建立，市场监管力度明显加大，部门协作配合逐步加强，法律法规体系基本形成。招标代理，作为全过程工程咨询的重要环节之一，晨越看准未来发展方向，2005年，集团便取得第一项资质——招标代理乙级资质，随后承担了核桃村农迁房工程的项目管理及招标代理工作，也就是从这一年开始，平均每年集团便取得资质。
由于缺乏工程咨询行业的工作经历，述林总通过自己学习和探索，很快熟悉晨越即将开展和正在开展的业务，参与了多项与集团业务有关的执业资格和水平考试，先后取得全国投资项目管理师、注册造价工程师、注册监理工程师（涉及住建部、水利部、人防办等机构）、注册咨询工程师、注册安全工程师、注册招标师等资格和水平证书，丰富了个人职业资格。
随着行业新技术、新需求的出现，2012年，集团为更好、更全面吸收国际先进的BIM应用模式与经验，与北京互联立方技术服务有限公司签订合作协议。此次“强强联合”，为BIM技术逐渐为中国建设行业所熟识，进而为开辟广阔的中国市场提供了良好的基础。不甘落后的述林总，相继又取得BIM建模师、能源审计师等证书。
学习、进步的氛围是可以互相影响的。截止2019年，集团共拥有工程咨询行业包括工程监理综合资质等在内的54项高等级资质，涉核、涉军、涉密。以述林总为代表的学习者，在工作之余学习，丰富自己的职业资格；在日常的工作中，他还经常下沉生产一线，对具体工作进行指导，有时直接参与。他注重年轻人的培养，为集团培养了大量的新人，这些人有的已经成为集团的高管、中干和业务骨干。他注重与集团有关的政策法规收集与解读，定期在集团内开展业务培训。截止目前，他共收集政策法规文件超过百万字，并将新政策法规加上自己的分析与理解标注在文档里，供集团员工日常学习。每天到他办公室“串岗”的员工特别多，大部分是咨询工作中的“疑难杂症”，他都会毫无保留地为大家分析和讲解。
“航行中的锚和锭”
集团开始成立之初，述林总常常一人承担多个角色，所管理的业务包括招标、投标、造价和咨询等业务，从部门负责人到员工都是一肩挑。尤其是初期的投标工作，他承担了编制、审查和复核的全套工作，工作量和工作压力很大，加班成为常态，他无怨言。2012年初，成都市建立预选承包商名录库，作为该次入库的总负责人之一，由于集团业务范围比较宽，为确保所有专业均入选，他组织并亲自参与入库文件资料的编制，通过那段时间高强度的努力工作，最终确保了集团的六个专业全部入库成功，成为入库专业最多的公司之一。
2006年晨越参与一个项目的投标，由于开标时间是春节前一天，为及时掌握开评标情况，应对评标过程中可能出现的异常质询，他在回家路上的金口河足足等了三个小时，因为再往前走是金口河大峡谷，手机没有信号，等到评审结束，他才继续前行。
2008年汶川地震发生时，他正在项目上进行工作检查，成都震感强烈。地震发生后，他还是坚持完成了所有项目的检查并作好了震后工作部署，一切妥当后，才回家看望家人。随后，集团承接了绵竹四个乡镇的灾后重建的项目管理总承包工作，包括投资咨询、项目管理、设计、招标代理、监理、造价咨询等。为了保证服务质量，述林总频繁往返于成都、绵竹检查工作，穿梭于绵竹的村、社及其田间地头。在晨越的这15年里，他实施的每一项工作均没有受到委托人及其相关人员的投诉，且都受到了好评。
作为集团合约风控部的负责人，仅2018年，他便审查了几千份合同，一千二百多个造价咨询成果文件，五百份多份招标文件。这些数据里，没有一项因为其工作时效和工作质量受到他人的投诉。
2019年3月22日，集团中标“自贡市东部新城二期基础设施建设项目全过程工程咨询”，中标金额：7117.5万元。在投标前夕，他仔细检查投标文件细到每一个标点符号；投标当天，他在交易中心外来回踱步，焦急等待结果；结果公布，他喜极而泣，这是社会对晨越的认可，也是自己对晨越的交代。
见证者说
张述林：“晨越是我燃烧青春、挥洒汗水的地方，晨越是我的家，为了家，成本能省的我尽量省，工作能做的我尽量做，晨越正在腾飞，我能做的就是严格把控集团的生产经营风险，为晨越发展保驾护航！”