郑毅，晨越建管集团高管，先后负责集团BIM管理、信息化建设、科技创新管理、市场发展、军工板块业务等工作，2002年毕业于四川大学计算机应用专业，2007取得计算机信息工程硕士研究生学历，曾任四川师范大学外事学院信息中心主任、大学讲师，阿里巴巴电子商务高级培训师。

师长技以固己
       长技以固己”，师：以某某为师，向其学习;长技:先进的技术，固：巩固。意思是通过学习先进技术巩固自己。
       2011年，集团任命郑毅全权负责BIM(建筑信息模型)的培训、咨询服务、研发等事务。2011年至2012年，每天下午五点半下班后，郑毅都会在办公室自学BIM技术。通过一年的学习领悟，郑毅参加了Autodesk中国区首次AAI高级教师考试，考试地点上海，当时全球只有不到2000的AAI高级教师，国内只600位，郑毅就是其中之一。
       2012年，集团总部搬迁至拉德方斯大厦，原办公区作为BIM培训基地，中国西部唯一一家民营ATC培训中心。在集团董事会的战略引领下，由郑毅带领的BIM团队为晨越建管集团取得了Autodesk公司中国西部十四个省的总代理、工信部四川BIM工程师培训基地、中国图学学会与人力资源保障部四川认证培训中心、国家住建部下设中国建设教育协会授权的四川省BIM考试培训中心。郑毅代表集团与西部各行业协会、企事业单位等签订战略合作协议，为其提供BIM培训服务，培训学员近3000名，集团由此被誉为“西部BIM工程师的摇篮”。    
       此外，郑毅建立了BIM营销体系和服务体系，BIM技术中心在集团的多个项目中实施BIM技术服务，包括：中国物理研究院某科研基地、中国涡轮燃气研究院、中铁建工集团成铁项目、四川图书馆项目、四川省大剧院项目、田湾核电站、成都磨子桥下穿隧道、成都城市音乐厅、自贡东部新城二期等众多项目中，并得到了省委领导高度肯定。在BIM技术咨询服务中，集团将其与传统工程管理相融合，为传统工程管理提供新的思路，例如：BIM建模对设计精细管理、BIM咨询与无人机扫描结合对土石方工程精准把控、BIM与造价结合精准算量等。
       2014年开始，集团每年举办西部BIM高峰论坛，分享在BIM技术服务中的管理经验。郑毅牵头策划、组织、实施了西部第一届、第二届、第三届BIM高峰论坛，获得西部兄弟省市、四川省建设系统以及业内各界企业高度赞誉，国内外媒体的高度关注。此外，在2017年分别协助贵州分公司、青岛分公司策划、组织、实施了贵州省、山东省首届BIM高峰论坛。郑毅代表集团BIM创新业务，分别在各峰会上进行演讲，将集团的BIM管理经验分享给同行。

       作为中国建设教育协会BIM专家委员会委员、全国BIM技能等级考试考评委员、四川省BIM专业委员会副秘书长、四川省信息化专委会委员、欧特克AAI高级教员、BIM高级工程师、RICS会员、《机电、土建BIM入门培训丛书》副主编，郑毅还在不断学习。在他的参与见证下，集团从西部地区最早推广并实践BIM技术的企业，到四川省BIM专业委员会执行主任单位、四川省建设厅科技创新应用示范单位；从2014年12月18日召开首届西部BIM高峰论坛，到2019年5月17日即将召开的第六届西部BIM高峰论坛；从在众多项目中运用BIM技术服务，获得“利用BIM模型全参与方全生命周期管理应用”、“建设项目全生命周期信息化协同管理系统研究及其示范应用”等四川省科技支撑计划立项，到持续研发BIM协同可视化系统、BIM-项目管理应用软件系统等科技攻关项目。晨越建管集团正引领着BIM技术服务，推动着行业向数据化转型升级。

破传统以立新
       传统以立新”意思为打破传统，创新思维方式，提高管理效率。
       先后管理了集团的招标部、市场开发部、市场规划部、BIM技术中心、IT技术部、科技申报部、品牌管理部、行政部、建筑蚂蚁网市场部等。在工作中，他规范、系统地管理了集团各个业务口专业软件系统，并进行了有效的科学整合管理；创造了招标业务V2.0、V2.1、V2.2，一年内将集团招标业务投资规模做到全省排名前十；对瑞达恒RCC数据信息、四川建设网数据信息、中国采购网数据信息、造价通数据信息等工程数据进行归集、整理、分析、应用，初步形成了晨越建设工程大数据的基础平台，组织各个业务口进行使用等多项创新管理。
       多年的工程管理经验，集团董事会提出，要构建集团信息化管理体系，任命郑毅牵头负责研发。2014年，集团具有自主知识产权的CIMS（建设项目信息化综合管理系统）V1.0在集团内部施行。在管理过程中对项目成本、资源、时间、质量、采购、合同、安全、信息、人力资源、风险、协作等领域进行综合性的深入管理。帮助业主控制项目成本、合理规划资源使用、跟踪项目进度、监控项目质量与风险，为项目组织中各个管理层级提供全生命周期的精细化项目管理服务。此后升级CIMS的V2.0，优化布局。现在在原CIMS基础上，进一步应用信息化技术，升级打造了“晨越云”平台，以“晨越云+中央数据库+368项建设生产单元管理标准”为核心管控平台，实现工程管理的信息化、流程化和标准化。
       科技创新负责人，郑毅及其团队在集团的科技创新战略之路下共申报取得10项实用新型专利，35项软件著作权，国家级、省级、市级科技支撑奖励项目19项，获得国家奖励、扶持资金近千万元。成功申报了：工程咨询领域第一个院士工作站、国家高新技术企业、四川省企业技术中心、成都市企业技术中心。

       2017年集团与中科院专家团队成立中科晨越大数据成都有限公司，2018年集团与中科院专家团队、川投信产公司联合发起成立成都云上天府大数据研究院有限公司，布局建筑大数据领域。2019年5月12日，将举行首届天府大数据与数字经济发展论坛，聚焦大数据、云计算、人工智能等前沿技术与实体经济深度融合，推动国际区域交流合作。
       将持续投入科技创新，推动信息技术对工程咨询行业的改造。通过子公司，利用数据挖掘与智能知识管理领域的研究成果及多目标最优化理论深入开展建筑大数据平台的研究与应用，将在集团BIM中心、建筑蚂蚁网、投融资板块紧密合作，在工程咨询业的数据化转型中发挥引领作用。
见证者说
       郑毅 ：“我不仅是参与者、见证者，更是受益者。通过参与、见证集团的科技创新、管理创新，集团始终以节约社会资源为己任，持续推动信息技术对工程咨询行业的升级变革，相信在全体晨越人的共同努力下，晨越建管集团一定会在行业转型升级的创新发展之路上走得更稳、走得更远！一路相随，青春不悔;不忘初心，砥砺前行！”

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