王宏毅董事长应邀参加中国建设监理协会全过程工程咨询创新发展交流会
时间:2019-05-31浏览:

       2019年5月29日,中国建设监理协会主办、安徽省建设监理协会协办的“监理企业开展全过程工程咨询创新发展交流会”在合肥万达铂尔曼酒店顺利举办。来自全国的300余名会员代表参加了会议。安徽省住房和城乡建设厅建筑市场监管处处长严春出席并致辞。活动分别由中国建设监理协会副秘书长温健、吴江主持。

       会上,中国建设监理协会会长王早生首先作《不忘监理初心 积极转型升级 努力促进建筑业高质量发展》专题报告。他从监理行业沿革、行业现状、面临的主要问题与挑战及工程监理改革发展等四个方面进行了报告。对行业发展作出以下几点展望:明确监理定位与职责;推进行业转型升级,创新发展全过程工程咨询;加强科技创新;提高BIM等信息化技术应用水平;探索监理文化建设;加快推进行业诚信体系建设;培养人才,打造学习型组织;鼓励监理企业拓展政府购买服务;推进法制建设以及加强标准化建设。
       会上,晨越建管集团党委书记、董事长王宏毅代表四川省建设工程质量安全与监理协会,以“科技创新为全过程工程咨询助力”为题进行了报告。

       他提到,晨越建管集团作为国家级高新技术企业、四川省全过程工程咨询试点实施专家组组长、四川省企业技术中心、工程咨询行业首个“院士工作站”,一直非常重视“科技创新”在企业发展中的引领作用,并持续投入科技研发,已取得专利10项、软件著作权35项、四川省科技支撑计划立项2项,已完成研发项目11项。如何将科技创新成果应用于全过程工程咨询,创新发展全过程工程咨询,是晨越建管集团的重点研究课题。
       在大数据应用方面,晨越已成功研发“政府投资项目审计大数据平台”、“工程领域风险防控管理平台”等数字化工程咨询产品,并顺利投入运行。晨越先后与国务院参事、发展中国家科学院院士石勇,北京中科五极数据科技有限公司共同发起成立“中科晨越大数据成都有限公司”,与四川投资集团信息产业公司、石勇院士及国际知名大数据专家团队联合发起组建“天府大数据国际战略与技术研究院”,引进转化国际大数据先进技术,开展大数据、人工智能、物联网等融合应用研究,为行业级建筑大数据产品的开发提供技术支撑。2019年5月12日,首届天府大数据与数字经济发展论坛在成都成功举办,并首次发布《2019全球大数据发展分析报告》。该论坛由成都市人民政府主办,天府大数据研究院组织实施,将打造成为成都大数据与数字经济领域的“国际年度品牌论坛活动”。
       在云平台应用方面,晨越根据集团业务多类型、多项目、跨区域的现实需要,应用互联网、云计算等技术自主开发了“晨越云”平台,对全过程工程咨询项目实施多管理层级的精细化管理,并建立三级管控体系,对全过程咨询项目进行远程化、标准化、流程化和数据化管控。
       在核电领域的首个全过程工程咨询项目中,晨越运用“全过程工程咨询+BIM技术+信息化综合管理平台”,将建设管理方式和手段与核电系统安全管理、建设管理、设施管理规范结合,对项目建设进行质量、进度和投资控制。相较于传统建设管理模式,核电系统的同类型项目建设工期需要24个月,而晨越仅用工期9个月即顺利建成并通过了核电系统最严格的验收标准。晨越全过程工程咨询模式受到核电业主的高度肯定,目前该项目由核电业主方牵头,已进入“中核系统管理创新奖”、“2019年度中核公司科技进步成果奖”等奖项的申报程序。
晨越建管以科技创新助力全过程工程咨询的案例分享,得到与会代表的广泛共鸣。会议休息期间,多位参会代表围拢王宏毅董事长进行热烈讨论和交流。
       本次会议中,上海建科工程咨询有限公司总经理张强、广州珠江工程建设监理有限公司副总工程师温育希、海南新世纪建设项目咨询管理有限公司董事长马俊发、河北冀科工程项目管理有限公司总经理郭建明、河南长城铁路工程建设咨询有限公司总经理助理陈建霞、重庆兴宇工程建设监理有限公司总经理赵清献、永明项目管理有限公司副总经理郑广军、浙江五洲管理工程项目管理有限公司董事长蒋廷令等企业代表,围绕监理企业开展全过程工程咨询创新发展也分别作了“战略导向创新驱动 推进监理企业高质量发展、让数字建设迈向智慧建设 着力提升工程咨询水平、监理企业的转型升级——发展装配式建筑产业基地实践、全过程咨询助推绿色建筑业产业化发展、新形势下监理企业创新发展的思考与实践、建设工程第三方安全管理技术服务管理工作经验分享、紧跟大数据时代步伐打造现代化管理系统、监理企业转型全过程工程咨询的探索”等专题报告。
       最后,中国建设监理协会副会长兼秘书长王学军作总结发言。他希望广大会员紧紧围绕住建部工作部署和行业发展实际,坚持稳中求进的工作原则,以供给侧改革为主线,坚持市场导向,发挥监理队伍在工程监理和工程管理咨询方面的优势,根据市场和政府的需求不断规范工程监理行为和工程管理咨询工作,提高履职能力和服务质量,克服阻碍行业发展的问题和矛盾,共同推进工程监理行业高质量发展。

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