10月15日，内蒙古工程咨询企业15家企业代表来访晨越建管集团进行全过程工程咨询业务交流学习。集团党委书记、董事长王宏毅，副总裁陈代莲，总裁助理张雷，BIM中心技术总监潘志广等参加会议。
       本次交流学习由内蒙古自治区工程建设协会牵头，组织内蒙古工程咨询行业十余家企业代表来到晨越建管集团学习，其主要目的是为了促进自治区工程监理企业的转型升级、学习全过程工程咨询成功经验。

       首先，张雷总带领来访同仁参观了集团办公区。随后全体人员在集团聚合会议室分享交流。张雷总对晨越建管集团的基本情况进行了介绍，并重点分享了集团由项目管理起步，演进至全过程工程咨询的发展历程。

       会上，陈代莲总就“晨越全过程工程咨询”进行分享，详细介绍了晨越全过程工程咨询项目的实施方法与经验，并就具体案例进行了讲解和剖析。集团BIM中心技术总监潘志广就“晨越BIM技术应用”进行分享，介绍了集团BIM技术应用的特点，以及BIM在全过程工程咨询中的运用。
       最后，王董对内蒙古同行的到来表示热烈欢迎，他就行业面临的问题及趋势、咨询企业的突破口等与来宾进行了分享。他提到，去年10月，内蒙古住建厅发布在内蒙古自治区开展全过程工程咨询试点工作，鼓励支持采取代建、工程总承包、PPP等方式建设的房屋建筑和市政工程项目把全过程工程咨询作为优先采用的建设工程组织管理方式，这为实施全过程工程咨询模式创造了政策环境，希望各位内蒙同行抓住机遇，大家相互学习，共同推进全过程工程咨询模式的应用和推广。
       下午，考察团一行前往四川省首个全过程工程咨询项目——四川大剧院实地参观与交流。现场，项目经理何勇对该项目的全过程咨询实施情况进行了详细讲解。

       最后，来访的各企业代表一致表示感谢晨越的无私分享，希望今后能加强与晨越的合作交流，共同推进内蒙古地区全过程工程咨询模式的应用与推广。

行政部苟小媚