近日，中国工程咨询协会（中咨协政研[2020]21号）文件宣布晨越建管集团当选中国工程咨询协会工程管理专业委员会副主任单位，集团党委书记、董事长王宏毅任副主任。

       中国工程咨询协会（CNAEC）是经国家民政部批准注册，于1992年底正式成立的全国性社会团体，对外代表中国工程咨询业的行业协会。工程管理专业委员会是中国工程咨询协会领导下的工程管理专业性分支机构，涵盖高校研究机构、前期咨询、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理、BIM咨询、法律、仲裁等不同业务类型组织机构，成员单位在所属行业均有较大影响力。中咨协工程管理专委会依照中咨协章程有关规定，开展工程管理领域的相关法律法规、部门规章、发展规划、行业标准和规范等的研究制定工作，依法依规参与行业管理等相关工作。
       工程管理专业在固定资产投资及建设中发挥着重要作用，2020年，我国将推进建设新基建，涉及投资40万亿，以促进经济高质量发展，将对工程质量高标准严要求，要求建设管理方式的变革。全过程工程咨询，正是顺应趋势的建设管理组织方式。
       2019年3月22日，国家发展改革委、住房城乡建设部《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》发改投资规[2019]515号文件正式发布，文件明确提出：为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，深化工程领域咨询服务供给侧结构性改革，破解工程咨询市场供需矛盾，必须完善政策措施，创新咨询服务组织实施方式，大力发展以市场需求为导向、满足委托方多样化需求的全过程工程咨询服务模式。文件进一步指出：各级政府主管部门要引导和鼓励工程决策和建设采用全过程工程咨询模式，通过示范项目的引领作用，逐步培育一批全过程工程咨询骨干企业。
       晨越建管集团是全过程工程咨询的行业先行者，拥有丰富的全过程工程咨询实践经验。在集团党委书记、董事长王宏毅的带领下，自成立之初集团即以项目管理为龙头，经过十六年的发展，逐步建立起覆盖建设全生命周期的全过程工程咨询服务体系，在相关业绩、资质、人员、综合能力、多专业协同管控等方面拥有竞争优势，在全过程工程咨询服务方面处于行业领先地位。
       2008年“5·12汶川地震”灾后重建中，晨越建管首推以项目管理总承包模式实施全过程咨询，达到三年任务、两年完成，其中“年画村”项目得到时任国家领导人的视察，这是国内最早的全过程工程咨询服务实践。此后，在“4·20芦山地震”灾后重建中，晨越建管作为项目总管理方，对雅安市本级总投资约50亿元的建设项目实施全过程管理，进一步发挥了全过程咨询的优势。
随后，晨越建管在芦山地震灾后重建中，被四川省委、省政府委以“项目总管理方”的重任，负责雅安市本级总投资逾70亿元建设项目的管理任务；同时，四川省住房和城乡建设厅授权集团代表政府职能部门对所有灾后重建项目的质量、安全、生产、进度、工程质保资料等进行督查，对存在的质量安全隐患、施工现场管理行为进行现场处置，保障了灾后重建项目的顺利实施。通过“雅安会战”，晨越建管进一步完善了全过程工程咨询的服务体系，提高了晨越实施重大项目的能力，并受到了省委、省政府的表彰。
       截止目前，晨越建管正在实施的全过程工程咨询项目逾30个，其中包括“全国投资决策全过程工程咨询第一标” --- 广西河池大化县3个PPP项目、“四川省全过程工程咨询第一标”---四川大剧院项目、“全国市政类全过程工程咨询第一标”---自贡东部新城二期基础设施建设项目、“中国核电全过程工程咨询第一标”---田湾核电站某科研基地项目、海拔最高的西藏那曲索县市政基础设施建设等项目，此外，还包括携程华西区总部基地、华为云计算中心、兴文石海景区、四川省装备制造业科技服务港、微芯药业创新药成都研发基地、呼和浩特第一、十四中学建设项目等一批全过程工程咨询项目。晨越建管在全过程工程咨询服务中取得的成绩和经验，为国内工程咨询行业试点和推广全过程工程咨询模式提供了重要的实践案例和技术支撑。
       此次集团当选为中咨协工程管理专委会副主任单位，党委书记、董事长王宏毅任副主任，进一步肯定了晨越建管集团在全过程工程咨询方面所取得的成绩，集团将继续落实发改投资规[2019]515号文件精神，以“节约社会资源为己任”，积极探索、创新全过程工程咨询服务模式，在中咨协的带领下，为中国工程咨询业的发展作出贡献。

资质管理部