6月1日，中国建设监理协会王早生会长莅临晨越建管集团调研指导工作，四川省建设工程质量安全与监理协会副秘书长刘力、监理分会秘书长刘潞陪同调研。晨越建管集团党委书记、董事长王宏毅，董秘黎明浚，全咨三部负责人赵清泉参加会议。

       首先，王宏毅董事长对早生会长莅临调研指导表示热烈欢迎，并感谢早生会长一直以来对晨越建管的关心和帮助。在会长的指导下，晨越将全过程工程咨询实践经验整理成册，目前已出版图书《大型剧院类项目全过程工程咨询—四川大剧院项目实践案例》，获得业界广泛好评。王董提到，晨越正在准备大型市政类全过程工程咨询模式、房地产开发代建类全过程工程咨询模式等案例的图书编制工作，希望能为同行提供更多可借鉴的全咨理论支撑和技术指导。在近几年的发展过程中，晨越全咨项目已经覆盖全国31省市自治区，中标数量连续三年全国排名第一，在厦门、聊城、商丘、漠河、固原、沈阳等多地市中标第一个全咨项目，积极推动全过程工程咨询模式在全国范围落地。

       在听取王宏毅董事长汇报后，早生会长对晨越取得的发展成绩表示赞赏。他提到，晨越取得的成绩离不开勇于创新、敢于突破的企业精神，晨越在全过程咨询方面取得的成绩值得学习和借鉴，感谢晨越将管理经验整理成册，帮助同行一起发展全过程咨询服务。
       早生会长进一步提到，工程监理在保障工程质量和安全生产、提高建设工程投资效益、保护人民生命和国家财产安全等方面发挥着重要作用。对于监理企业而言，开展全过程咨询服务已成为监理企业转型升级的方向，监理企业要善用大数据、信息化等技术手段，在提质增效方面做好功课，构建差异化服务模式，当好工程卫士和建设管家，为促进建设事业高质量发展做出不懈努力。
       会上，黎明浚总向早生会长汇报了晨越全咨发展的基本情况及取得的成果；赵清泉总汇报了信息化技术在项目上的具体应用及项目巡检等情况。

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