9月4日，北京市工程咨询股份有限公司党委书记、董事长王革平一行到访集团考察交流。集团党委书记、董事长王宏毅，副总裁陈代莲，BIM中心负责人何勇，工程咨询院院长郑怡等参加接待。

北京市工程咨询股份有限公司（简称：北咨公司）于1986年经北京市人民政府批准成立，是北京市属甲级综合性工程咨询机构。2020年完成转企改制，由北京市发展改革委管理的副局级事业单位改为北京国管下属企业。近40年来，北咨公司参与了北京市及部分国家级重大投资建设项目咨询服务，形成了贯穿规划研究、项目前期咨询、设计咨询、建设咨询、投资管理的工程咨询业务链条，构建了独具特色的咨询理论方法及服务体系，积累了一批经验丰富的专家团队，为政府和社会在工程建设项目的投资决策、投资控制和建设管理方面提供了强有力的智库支撑和服务保障。

会议开始，集团党委书记、董事长王宏毅首先对北咨公司到访表示热烈欢迎。随后，郑怡院长从企业发展历程、全国业务布局、全咨服务核心优势及典型项目业绩等维度，系统介绍了晨越建管集团的发展概况，重点展示了集团在全过程工程咨询领域的创新实践与成果。

北咨公司党委书记、董事长王革平在致辞中，分享了北咨公司的市场发展及业务布局现状，并分析了 “十四五” 以来公司在推进全过程工程咨询业务中面临的挑战与困难。他表示，晨越建管集团在全咨模式落地与跨区域业务拓展中的经验，为北咨公司破解发展难题提供了新的思路，希望双方能进一步深化交流，探索全咨合作机会。

随后，双方围绕业务模式创新、跨区域拓展经验、专业人才培养等议题展开深入研讨。王宏毅董事长在研讨中指出：全过程工程咨询领域的人才培养没有捷径，需依托实战项目积累、体系化培训与行业前沿技术学习，来打造兼具专业能力与责任心的核心团队。双方还聚焦行业阶段性痛点、公共资源交易平台建设、行业生态圈构建等进行了讨论。

最后，王革平董事长对集团在全过程工程咨询领域取得的成绩给予高度评价，他强调，北咨公司正处于市场化转型与管理体系改革的关键阶段，晨越建管集团的全咨实践经验为北咨公司提供了重要参考，希望双方进一步加强交流与合作。王宏毅董事长表示，双方在推动行业高质量发展的目标上高度契合，建议建立常态化沟通机制，在业务合作、资源共享等方面探索互助路径，实现互利共赢。

此次交流活动，增进了双方在战略布局和业务实践等方面的相互了解，为双方后续合作奠定了基础。未来，晨越建管集团将继续秉持“对结果负责”的核心理念，充分发挥全过程工程咨询服务体系优势，与各方携手探索优势互补、资源共享的互利共赢路径，共同为推动全过程工程咨询服务高质量发展做出贡献。