图/公告

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自 2025 年 9 月 1 日起，《建设工程工程量清单计价标准 - GBT50500-2024》正式施行，全面取代 2013 版规范。此次标准更新在工程造价管理领域引发深度变革，尤其对工程设计工作产生显著影响。在此背景下，晨越设计院依托集团，凭借 “设计+”多专业协同模式，积极探索新标准下的适配路径，为新时期全过程工程咨询服务发展提供实践参考。

提升设计深度与精度：前置联动破解难题​

新标准规定，在工程范围、功能与技术标准不变时，深化设计差异通常不调整合同价款，这一要求促使设计单位必须进一步提升设计精度，从源头减少后续工程变更。晨越设计院率先行动，通过系统梳理过往项目案例，深入分析施工过程中的难点、造价控制的痛点以及施工管控的关键环节，为后续项目设计优化与设计管理升级奠定基础。

在新标准下，针对各类项目，设计与项目管理方可提前介入，项目管理团队提供施工工艺、材料损耗率等数据，结合工程管理经验给出选型建议；设计团队则基于这些专业支持，细化图纸节点设计，精准确定材料选型。这种协同模式不仅实现了施工阶段 “零变更”，更显著提升了造价计算精准度，有效降低了项目整体成本。

强化设计与造价协同：构建一体化体系​

新标准强调设计文件是发承包及实施阶段计价核心依据。晨越设计院在方案设计阶段便协同造价团队，提供从前期投资估算到后期竣工结算的全周期经济分析服务。

在具体项目实践中，晨越设计院与造价团队紧密配合，综合考量项目定位、业主预算需求以及长期运营收益，共同筛选最优设计方案，实现技术可行性与全周期成本经济性的平衡。同时，造价团队实时共享市场材料价格波动、最新政策补贴等动态信息，助力设计团队及时掌握市场行情，在设计选材环节做出更具经济性的决策，从根本上避免工程造价超支问题。

明确设计责任与风险：筑牢风险防线​

新标准明确了工程量清单编制责任，若因设计文件问题导致清单不准确，设计单位将面临责任追溯。为应对这一要求，晨越设计院联合项目管理团队建立 “双轮审核 + 全周期追溯” 风险防控机制，筑牢设计质量与责任风险防线。

在项目设计成果交付前，晨越设计院先执行内部三级审核流程，再由项目管理团队从清单编制、施工可行性、运维便利性、结算合规性等多维度开展二次审核，双重保障设计成果质量。此外，设计院还协同项目管理团队建立设计成果全周期追溯台账，详细记录设计变更等信息，既便于后续责任界定，也为项目经验积累与设计能力提升提供数据支撑。该机制在降低设计错误发生率的同时，有效规避了潜在的责任纠纷与经济损失。

总体而言，新版建设工程工程量清单计价标准的施行，正推动设计工作向精细化、全周期协同化方向转型。晨越设计院通过协同各专业团队构建的全周期管理模式，为行业适配新标准提供了可借鉴的实践经验。作为全过程工程咨询领先企业，晨越建管集团将继续秉持“对结果负责”的核心理念，充分发挥晨越全过程工程咨询服务体系优势，努力打造更多优质工程、精品项目！