近日，浙江金华落地“人工智能+工地监管”数字化工地治理模式、上海全域推行 BIM 技术辅助数字化竣工验收两项工程数字化改革新举措，其核心理念与晨越建管集团全周期数字化智慧管控平台建设思路高度契合。晨越建管集团作为全过程工程咨询服务的行业先行者和龙头企业，深耕BIM技术，融合AI智能识别、数字闭环管控、竣工数字化交付等技术，走出一条覆盖设计、施工、验收的全周期BIM智慧建管发展之路。

图/晨越全咨数字化管控平台

传统建筑业长期存在监管盲区大、隐患整改不到位、竣工资料协同难等问题。晨越建管集团多年前即布局数字化管控技术研发与应用，依托院士工作站自研全周期项目智慧建管平台--晨越全咨数字化管控平台，将先进项目管理理念及经验融入全咨服务体系，破解行业数字化落地难题。浙江金华依托政企协同模式搭建AI监管平台，实现建筑隐患快速识别、三级闭环管控；上海推行图模同源BIM竣工交付，打通验收数字化通道。两地推行的政策正是晨越建管集团全过程工程咨询数字化管控布局的方向。

在施工安全管控端，晨越建管集团构建的“BIM+AI智慧工地”体系与浙江金华“智防”闭环思路同根同源。晨越全咨数字化管控平台以BIM模型为底座，叠加AI隐患识别算法，推行项目、企业、政府三级联动机制。在成都市高新区人民医院、武侯国际体育公园城等项目中，通过施工现场监控设备搭载智能识别功能，快速完成违规操作预警，同步联动BIM模型定位风险点位，搭配无人机等智能巡检设备补齐夜间、节假日监管空白，实现隐患发现、推送、整改、复核全流程线上留痕。通过项目“智慧工地”体系应用，现场隐患事前排查效率提高，工伤事故风险大幅降低，同时集约化部署压缩数字化改造成本，让中小项目也能普及智能管控。

在竣工交付环节，晨越建管集团推行的“图模同源”交付体系已走在行业前列，与上海推行的BIM数字化验收标准高度契合。以往项目竣工存在图纸与现场不符、资料归集繁琐等问题，晨越建管集团依托自研BIM云平台，在施工全过程同步更新三维模型，整合设计、监理、施工等多方签章资料，竣工阶段可实现一键导出BIM模型与竣工图纸，可直接对接工程审批系统完成线上验收，省去线下图纸核对、资料装订等大量人工工作，显著缩短竣工验收周期。

面向未来，晨越建管集团将锚定国家及地方战略导向，继续秉承“对结果负责”的核心理念，纵深推进数字化管控治理体系建设，加速BIM与人工智能、大数据的深度融合，以硬核技术创新驱动建筑业新质生产力发展，为工程咨询行业的数字化转型书写更具分量的晨越答卷。