2021年8月25日，晨越建管开展了天府新区核心区综合管廊（二期）运营期绩效考核工作。该次绩效考核工作邀请行业技术、财务管理、咨询领域的专家。专家组前往项目所在地进行了现场踏勘，并对该项目提出了宝贵的意见。
      天府新区核心区综合管廊（二期）项目主要建设内容包括道路、综合管廊、桥涵、照明、交安、绿化景观、边坡防护、市政综合配套管线工程、城市家具及环卫设施等市政附属配套工程。总投资合计为255187.85万元。
      本项目实施方案及合同均未明确项目绩效目标和评价指标体系，因此评价团队首先根据财政部、四川省PPP绩效评价指引，结合本项目实际特点，初步选取了本项目绩效评价指标。然后按各指标的内在因果、隶属等逻辑关系进行分解，对各指标进行整理分类、筛选和优化，消除了各指标间的重复、交叉、矛盾等现象，最终设计出了3个一级指标、19个评价指标及60个三级评价指标的地下综合管廊运营期指标评价体系。最后，根据地下综合管廊维护管理相关标准规范，结合本项目绩效目标，制定了项目指标体系及评分细则。

会议图

       通过开展PPP项目绩效评价，了解项目管理情况、绩效目标的实现程度、公众满意度等，按照项目合同约定及绩效评价结果拨付财政资金，确保阶段性目标与资金支付相匹配，最终促进实现项目绩效目标。通过开展PPP项目月度及季度绩效监控，对绩效目标运行情况进行跟踪管理和定期检查，发现绩效运行与原定绩效目标偏离时采取措施予以纠正。通过绩效评价工作，促进PPP项目公司提高管理水平，提高项目经济及社会效益，提升公众满意度。

现场踏勘图

咨询部何洁