2026年8月11日，广元市重点教育民生工程 —— 四川信息职业技术学院雪峰校区二期项目顺利通过全面竣工验收，较合同既定竣工节点提前圆满收官。

四川信息职业技术学院雪峰校区二期，是优化川北职教资源布局、扩大院校办学承载力的关键民生工程。该项目占地35.02亩，总建筑面积近4.9万平方米，总投资2.5亿元，囊括高标准教学实训楼、现代化学生公寓、师生配套食堂、地下车库及园区道路、综合管网等多元配套建筑，合同总工期359日历天。晨越建管集团为该项目提供项目管理、设计管理、造价咨询等全过程工程咨询服务。

“9月开学”是不可动摇的刚性交付底线，叠加广元夏季持续高温、多雨汛期等不利气候干扰，项目自开工便负重前行。晨越建管集团派驻项目管理、造价咨询、技术协调、安全管控多专业项目团队，搭建“多专业立体协同”全流程管理机制，牢牢锚定“提速不降品质、赶工不松安全、增效不超概算”的建设总目标，逐项兑现全过程咨询服务合同职责。

图/项目效果图

图/项目实景图

精工筑底：三级质量闭环守护，雕琢现代化校园精品

工程质量是民生建筑的立身之本，晨越项目团队始终将品质管控摆在管理工作首位，创新打造 “样板引路、过程巡检、分项竣工验收” 三级质量保障体系，让品质管控贯穿施工全流程、覆盖工地每一处角落。

项目开工前期，团队牵头组织设计、施工、造价等多方开展深度图纸会审，针对实训楼大跨度实训空间、学生公寓模块化布局等施工重难点反复推演，优化建筑结构与机电布设方案，从源头减少后期设计变更、节约施工成本；施工阶段全面推行 “样板先行” 标准化作业，钢筋绑扎、混凝土浇筑、内墙装饰、管线预埋等所有分项工程，必先打造实体样板、统一工艺验收标准，再铺开大面积施工；常态化落实 “日巡检、周联检、月抽检” 巡查制度，高支模、主体浇筑、防水隐蔽工程等关键工序全程专人旁站盯控，所有进场建材必须核验合格证明、完成抽样双重检测，坚决把不合格材料挡在工地门外。竣工验收阶段，咨询团队协同五方责任主体分组开展现场实地查验、竣工资料逐项审核，土建、机电、装饰、景观配套工程全部一次性达标，全套竣工资料完整规范，建筑品质完全适配高校教学实训与师生生活需求。

科技筑防：智能安防全域覆盖，守住安全生产零事故底线

项目施工现场塔吊林立、交叉作业密集，临边、高空、基坑等高风险点位遍布。晨越项目团队创新采用 “智能监控 + 全员安全宣教” 双重防护模式，织密全方位安全生产防护网。

团队督促总包单位在基坑、脚手架、高空作业区等高危区域，全域布设智能监控摄像头，24 小时不间断自动识别工人违规操作、安全防护缺失、现场环境隐患，实时推送预警信息，实现风险早发现、快处置；同步为每一名现场作业人员建立 “一人一档” 专属安全培训台账，常态化开展安全技术交底、高温汛期专项应急演练、起重设备专项排查，安全教育培训覆盖全体参建人员。项目建设全程实现零安全责任事故、隐患整改 100% 闭环。

4 月 29 日，全市 “安全质量标准化・高品质现场” 观摩培训会在本项目举办。省住建厅一级巡视员叶长春、广元市副市长张世忠带队，组织行业代表赴现场观摩交流，对晨越建管集团标准化、数字化安全管控模式给予充分肯定与高度评价，该项目也成为广元市建筑领域安全文明施工标杆示范样板。

合影

竞速履约：全链条进度精细统筹，刚性工期下提前交付

高校工程受开学时间硬性约束，工期容错空间微乎其微，高效履约是摆在建设团队面前最大难题。晨越项目团队独创倒排工期闭环管理法，将整个工程拆解为 12 项一级关键节点、数百项细分日管控任务，落地 “日跟踪、周复盘、月考核” 动态管控机制，依托数字化管控平台实时同步施工进度，全周期节点完成率稳定100%。

项目打破传统工序壁垒，推行 “平行作业 + 流水施工” 交叉施工新模式，主体结构浇筑与土方回填、管线预埋同步推进，大幅压缩工序等待空窗期；搭建材料、设备、劳动力动态调配资源库，施工高峰期日均统筹 300 余名作业人员错峰分区施工，保障现场施工不间断；针对广元多雨、高温天气提前定制雨季、夏季施工专项方案，提前储备防雨防汛物资，灵活调整室外作业时段，最大限度规避天气带来的工期损耗。项目从取得施工许可证到主体全面封顶仅耗时 130 天，比行业常规建设周期缩短 30%；后续装饰装修、机电安装、室外道路景观等多板块同步攻坚齐头并进，最终较合同竣工节点提前顺利完成全部建设与验收。

   项目从 2025 年 9 月 30 日启动土方开挖，到 2026 年 8 月 11 日完成竣工验收，实际总施工工期仅 316 天，达成了安全“零事故”、投资不超概算、设计意图完美呈现的建设目标，保持了晨越建管集团大型校园工程“高速建设、高质量交付”的卓越战绩，以硬核履约能力充分彰显“晨越速度”，生动诠释了全过程工程咨询的核心价值。

精算控投：全周期造价精准锁控，投资偏差严控 2% 以内

依托集团全过程造价咨询核心优势，项目团队落地 “限额设计、变更三级审核、资金动态平衡” 全周期投资管控方案，精打细算管好民生资金。设计阶段推行限额设计，协同设计单位优化建筑布局、比选施工材料与工艺，在满足教学使用功能、坚守建设标准的前提下，从源头严控分项工程造价；施工阶段建立 “变更申请 — 技术论证 — 造价核算” 三级审核流程，对每一项施工变更逐项开展成本评估，核减各类不合理签证支出；结合施工进度动态规划工程款拨付计划，精准把控资金拨付节奏，杜绝资金闲置、超额拨付等问题，项目全周期投资偏差稳定控制在 2% 以内，实现工程质量、建设进度、投资成本三方最优平衡，切实提升政府民生资金使用效益。

此次项目提前竣工验收，是晨越建管集团全过程工程咨询卓越服务在广元重点教育民生工程的一次成功实践。项目正式投用后，全新实训教室、标准化学生公寓、配套师生食堂将全面扩容四川信息职业技术学院办学承载力，补齐川北区域职业教育硬件配套短板，为本地培育高素质技能人才打造现代化育人阵地。

未来，晨越建管集团将继续秉持“对结果负责”的核心理念，以标准化、数字化、专业化的全过程工程咨询服务能力，为教育事业高质量发展、城市建设提质增效贡献更大力量。