9月3日，由浙江省监理协会组织的浙江省二十余家监理企业来到晨越建管集团负责全过程工程咨询的四川大剧院项目参观学习，集团工程总监、全过程工程咨询工作组组长、项目管理部总经理徐旭东，项目负责人何勇为来宾介绍四川大剧院项目情况。

       四川大剧院是四川省十大文化重点项目之一，是四川省第一个全过程工程咨询项目。徐旭东总从四川大剧院的建设内容、复杂节点、创新技术等方面进行介绍。
       晨越建管集团为该工程提供前期咨询、BIM全过程咨询、设计管理、项目管理、招标代理、造价咨询、工程监理等全过程工程咨询服务，集团以BIM技术、晨越云系统、建筑蚂蚁网、中央数据库、368项建设生产管理标准等为技术支撑，在集团及大剧院项目管理部的精心策划和严格把控下，大剧院按既定目标呈现在天府之心。
       四川大剧院的BIM技术，集团运用了“晨越BIM+PM全生命周期、全专业一体化管控服务体系”，通过使用BIM技术服务，为四川大剧院带来多项效益，包括：利用可视化技术，减少沟通环节，提高工作效率；通过前期图纸纠错和管线深化，减少施工中变更一半以上；通过现场物料布置和管控，减少20%的物料损失；通过基于BIM信息技术的现场管控，大幅缩短工期等。
       四川大剧院项目先后获得“全国建筑业绿色施工示范工程”、“全国安全文明施工达标工地”、“成都市优质结构工程”、“成都市第三届信永中和杯工程造价专业技能竞赛最佳BIM案例”等荣誉，受到了行业主管部门及业主方的高度认可。
       参观来宾表示，此次学习受益匪浅，感谢晨越建管集团毫无保留地分享全过程工程咨询管理经验，回去后将运用四川大剧院的管理经验到自己的项目中，探索管理模式的创新。

工程部