2019年9月3日，造价子公司月度总结会议在集团先锋会议室召开，集团董事长王董、造价子公司主要领导和造价全体同事参加。
会议首先由造价子公司沈总对本月工作的整体情况进行介绍与总结，并安排了后期的重点工作；质控部杜部长对成果文件提出一些需要改进的要求；集团行政部和造价综合部徐部长对大家的办公环境给予了肯定，希望大家能够继续保持一个良好的办公环境；随后各个项目经理汇报了各项目情况和回款情况；最后王董对造价子公司的各项工作进行了总结并给予了充分的认可。
会上，王董强调，近日国家发展改革委、住房城乡建设部联合印发了《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》（发改投资规〔2019〕515号）文件，将在房屋建筑和市政基础设施领域推进全过程工程咨询服务发展，根据这一政策福利并结合晨越集团的大平台，希望造价公司全体同事能够积极参与到全过程咨询项目中来，往合约管理、数据管理、施工工艺了解发展，以实现自我价值和集体价值。为此，造价子公司成立了五个不同专业的事业部，以便响应国家部委的要求，积极融入全过程咨询项目中去，同时也为晨越集团开疆拓土贡献一份力量。
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