为增进同业交流，提升PPP咨询视野，进一步提高集团工程咨询在全过程咨询中的引领作用，2018年8月31日，晨越建管集团由两位副总裁张述林、雷仕春带队，咨询部副总经理郑怡，资质管理部部长何玉萍，晨越造价子公司副总经理王霞、技术总监苟美州、工程师银兴建、陈倩组成了考察团，前往云南云岭咨询公司交流学习。

       云南云岭咨询是一家专注于为各级政府和企事业单位提供工程造价全过程咨询、PPP项目全生命周期咨询、财务管理咨询、绩效评价等项目投资咨询服务整体解决方案提供商，是云南省最大的PPP综合性咨询机构。
       此行受到云岭咨询的热情接待。云岭咨询董事长杨宝昆、副总经理刘芳、总工程师王新荣、PPP中心副主任黄灿、BIM中心副主任郁进贤、造价五部副主任刘宸皓、行政办副主任金桃列席了交流会。会上双方就目前全过程咨询下的新形势进行了交流探讨。

       杨董在交流会上分析了PPP项目在国内的发展现状及未来发展方向，解析了PPP项目在各阶段咨询的工作内容，分享了云岭咨询多年来在PPP咨询工作中的经验。他提出了PPP+BIM的概念，并创造了系统、完整的全过程造价咨询核心理念和方法。

       晨越建管集团雷总分别从晨越全过程工程咨询的历史沿革、发展路径、业务模式及管理手段等方面进行了介绍。他提到，晨越通过以数据为核心，通过集团“晨越云”平台，提升对建设项目的信息化、流程化和标准化全过程管控能力；通过天府大数据研究院，把大数据技术应用到建筑领域中，推进全过程工程咨询与大数据挖掘技术的深度融合；通过晨越全过程BIM咨询与全过程工程咨询服务融合，以实现数字化全过程精细化建设管理。云岭咨询全过程造价咨询、PPP+BIM的理念与晨越的全过程咨询理念不谋而合，对于咨询业的未来发展有相当卓越的前瞻性。
       交流会议上，双方以互相提问的方式就企业管理、风险管控、质量控制、BIM案例、和PPP绩效考核等方面进行了深入交流，并对咨询项目工作中出现的一些常见问题进行了探讨。
       此次交流增进了两家公司的友谊，我们期待在咨询大时代的弄潮下，晨越与云岭携手奋进，共同进步，共同发展。

咨询部